為夯實工會經(jīng)費管理基礎，規(guī)范經(jīng)費使用流程，提升工會服務質(zhì)效，廣安市郵政工會組織開展經(jīng)費管理專題通報、政策解讀及培訓活動，通過精準指導和互動交流，推動工會服務向精細化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

　　培訓現(xiàn)場，工會會計通報了2025年全市郵政工會經(jīng)費決算情況，通過詳實數(shù)據(jù)和收支臺賬，全面梳理年度經(jīng)費收支及結余情況，重點說明經(jīng)費在職工福利、文體活動、基層工會建設等方面的使用成效，主動接受委員監(jiān)督，確保經(jīng)費管理公開、透明、可追溯，切實把每一筆經(jīng)費用到實處、惠及職工。隨后，結合工作實際，逐章解讀市郵政工會財務管理辦法（討論稿），圍繞經(jīng)費預算編制、支出范圍、審批權限、票據(jù)管理等核心內(nèi)容，結合案例拆解說明，明確經(jīng)費管理邊界，厘清各層級責任，為后續(xù)工作確立標準。

　　為使經(jīng)費支出管理細則更貼合實際、便于執(zhí)行，參會人員圍繞市公司工會經(jīng)費支出管理實施細則（修訂稿）開展研討，結合基層工作經(jīng)驗，針對支出標準、報銷流程、特殊事項處理等關鍵問題積極建言獻策，提出多項實用意見。通過充分交流凝聚共識，進一步完善細則內(nèi)容，確保其符合上級要求、適配系統(tǒng)工作特點。經(jīng)全體參會人員審議，實施細則順利通過，為經(jīng)費支出管理規(guī)范化落地筑牢制度根基。