2月11日，湖北省分公司總經理王彥超深入孝感分公司就2026年首季“開門紅”營銷工作開展調研，先后前往孝南區三里棚支局、三里棚攬投部、云夢縣簡牘文化主題郵局等地，冬送溫暖看望慰問奮戰在旺季生產一線的干部員工，強調要以人為本，構建幸福郵政，關心關愛員工，助力郵政發展，結合調研期間所見所聞開展座談交流。

　　在孝南區三里棚支局，王彥超詳細了解了網點業務發展、活動組織等工作開展情況，現場了解網點各類場景建設。他強調，要增強首季“開門紅”的緊迫感，錨定“萬億工程”目標，要依靠場景和金融五項活動撬動客戶，以客戶需求為導向，以差異化資產配置服務為抓手，用業務規模的確定性應對政策調整等外部環境的不確定性。

　　在孝南區三里棚攬投部，王彥超詳細查看了處理場地管理、作業流程、人員配置等情況，認真聽取了關于本地重點客戶資源配置情況的介紹。他強調，寄遞業務要始終將利潤作為核心戰略指標，要統籌好規模與效益、速度與質量、開源與節流的關系，推動寄遞業務實現有效益的規模發展。

　　在云夢縣簡牘文化主題郵局，王彥超詳細調研了主題郵局產品開發、文旅融合項目運營等情況。他強調，郵務業務要堅持守正創新，重點做好三個聚焦：一是聚焦文化價值傳播，突出郵務的政治性、文化性、人民性和效益性，圍繞函件、集郵等業務特有的文化屬性講好地方文化故事；二是聚焦政務與文旅服務，深耕政務服務與文旅融合領域，積極培育新增長點；三是聚焦產品創意與供給，通過產品創新創造需求，解決文化類產品非剛需的痛點，推動業務轉型發展。